Как правильно мотивировать сотрудников в сфере IT

Уже достаточно давно прошли те времена, когда единственным рычагом воздействия на сотрудника оставался финансовый вопрос. Времена меняются, а количество профессионалов до сих пор не в состоянии удовлетворить все потребности рынка. Ввиду этого хорошие деньги за проделанную работу может заплатить практически любая компания. Возникает закономерный вопрос —каким образом тогда мотивировать сотрудников на более эффективную работу?

Примечательно, что ответ на этот вопрос предельно прост, но it рекрутинг из-за этого несколько усложняется, поскольку изначально по этим правилам мотивировать потенциального сотрудника практически невозможно. В целом перечень пунктов, которые позволят правильно повлиять на человека, выглядит достаточно просто и содержит в себе простейшие социальные нормы:

1. Осмысленность. Сотрудник будет гораздо эффективнее работать в том случае, если ему доступным языком объяснить, какие цели ставит перед собой компания и насколько для этого важен интенсивный труд каждого звена всей комплексной системы.
2. Конкретика. Чем более четко и ясно поставлена задача, тем проще сотруднику найти для нее решение. Примечательно, что в таком случае любой ruby developer или другой специалист все равно гарантирует оригинальное исполнение с минимальными трудозатратами и максимальной эффективностью.
3. Честность. Чем честнее руководитель со своими подчиненными, тем проще им донести мысль о том, что работает не каждый человек по отдельности, а сразу целая команда, нацеленная общим вектором последующего развития.
4. Нормирование. Далеко не всегда работа с утра до ночи дает результат, поскольку существует уйма нюансов, которые ощутимо затормаживают процесс. Именно поэтому куда более целесообразно не ограничивать сотрудников временными рамками. В большинстве случаев такой подход действительно гарантирует улучшение производительности.
5. Атмосфера. Штрафные санкции, ограничения и прочие отталкивающие моменты следует количественно ограничить или вовсе от них отказаться. В таком случае ruby программист не будет ограничен очередными рамками, а атмосфера в коллективе будет куда более теплой и приятной.

Все эти простые методы непременно принесут плоды, поскольку одними лишь деньгами вызвать энтузиазм у сотрудников уже практически невозможно, что неоднократно подтверждается различными исследованиями данного вопроса.